Im Basketball gibt es zahlreiche Analogien für Fragestellungen zu Führung, Strategie und Teamwork: Wie verschafft man sich selbst und einer Organisation ein Höchstmaß an Flexibilität und Reaktionsfähigkeit? Was braucht es, damit ein Team aus Individuen gemeinsam erfolgreich ist? Wie findet man für eine vorgegebene Strategie die geeigneten Spieler? Oder ist es sinnvoller, die individuellen Potenziale eines vorhandenen Teams zu verstehen, zu nutzen und dafür eine flexible Strategie zu entwickeln? Wodurch können Menschen ihre Talente erkennen und entfalten? Wie durchsteht man - als Person und Institution - harte Zeiten und schafft danach ein Comeback? Dieses Buch eröffnet Führungskräften, Personalverantwortlichen, Angestellten und Freiberuflern neue Perspektiven auf solche Fragestellungen, indem Basketballteams, Trainer, Spieler, Strategien und Taktiken als Vorbilder fungieren. Die Parallelen zwischen dem Basketballsport und kleinen wie großen Unternehmen, Start-ups und Grown-ups, NGOs und anderen Organisationen sind vielfältig. Einige davon werden Ihnen in diesem Buch vorgestellt: Teamwork und Empowerment, Werte, Vertrauen, Motivation und innere Einstellung, Engagement und Enthusiasmus, Kommunikation, Kreativität und Resilienz, Erkennen von Potenzialen, Talenten und neuen Chancen, Umgang mit Fehlern und Misserfolgen sowie vor allem Führung und Veränderungsfähigkeit. Die Themen werden anhand von Beispielen aus dem Basketballsport vorgestellt und durch Prinzipien und Modelle für berufliche Kontexte praxistauglich dargestellt. Zusätzlich enthalten sind acht Interviews mit ehemaligen Spielerinnen und Spielern, die heute als Trainer im Basketballsport oder in ganz anderen beruflichen Bereichen, bspw. als Vorstandsvorsitzender, HR-Managerin, Management Consultant und Inspirationscoach, tätig sind. Inhaltsverzeichnis Playbook: Einleitung & Anleitung (Andreas Steffen) S. 1-6 Teamwork & Empowerment (Andreas Steffen) S. 7-38 Interview mit Henrik Rödl: "Normal, das gibt es nicht" (Andreas Steffen) S. 39-54 Führungskräfte & Rollenspieler (Andreas Steffen) S. 55.98 Interview mit Dr. Heiko Fischer: "Agilität hat auch Schattenseiten" (Andreas Steffen) S. 97-112 Einstellung & Aufstellung (Andreas Steffen) S. 113-152 Interview mit Marko Pešic: "Wenn du etwas machst, dann mach es richtig" (Andreas Steffen) S. 153-163 Flexibilität & Unterschiede (Andreas Steffen) S. 165-184 Interview mit Lea Mersch: "Sich andauernd zu strecken, das kann auch einen Bandscheibenvorfall bringen" (Andreas Steffen) S. 185-197 Schwächen & Chancen (Andreas Steffen) S. 199-210 Interview mit Patrick Femerling: "Ich erwarte, dass sie mutig sind." (Andreas Steffen) S. 211-223 Werte & Erfolg (Andreas Steffen) S. 225-253 Interview mit Anne Panther: "Meist reicht es schon aus, wenn man sich ruhig daneben stellt" (Andreas Steffen) S. 255-270 Kommunikation & Raumdynamik (Andreas Steffen) S. 271-305 Interview mit Maik Matischak: "Ein angstfreies Umfeld ist das Allerwichtigste" (Andreas Steffen) S. 307-316 Resilienz & Innovation (Andreas Steffen) S. 317-346 Interview mit Wilbert Olinde: "Das Wichtigste ist Zuhören" (Andreas Steffen) S. 347-361 Overtime: Exitmeeting zur Nachspielzeit (Andreas Steffen) S. 363-377 Back Matter (Andreas Steffen) S. 379-292
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