2000485
Zum Wandel der Sportförderung in Japan
Bis Mitte der 1990er Jahre waren in Japan viele nicht professionelle Spitzensportler als feste Mitarbeiter in Großunternehmen angestellt, wo sie bis ins Rentenalter blieben. Sie konnten sich voll auf den Sport konzentrieren, ohne sich Sorgen über die Zeit nach ihrer aktiven Laufbahn machen zu müssen. Den sich seither vollziehenden Wandel in den Einstellungspraktiken japanischer Unternehmen und das Aufkommen von auf Sportler spezialisierten Zeitarbeitsfirmen beschreibt der vorliegende Beitrag.
© Copyright 2007 Leistungssport. Philippka Sportverlag. Alle Rechte vorbehalten.
Schlagworte: | Japan Sportpolitik Organisierung Beruf Förderung Taekwondo Basketball |
---|---|
Notationen: | Sportgeschichte und Sportpolitik Leitung und Organisation |
Veröffentlicht in: | Leistungssport |
Veröffentlicht: |
2007
|
Ausgabe: | 37(2007)6, S. 46-48 |
Jahrgang: | 37 |
Heft: | 6 |
Seiten: | 46-48 |
Dokumentenarten: | Artikel |
Sprache: | Deutsch |
Level: | hoch |