In diesem Beitrag werden Ansätze beschrieben, wie Trainerinnen und Trainer Konflikte nicht länger als unnötige Belastung und vermeidbares Übel akzeptieren müssen, die mit allen Mitteln zu verhindern oder schnellstmöglich abzustellen sind. Vielmehr sollen Konflikte als Chance zur Unterstützung einer erfolgreichen Trainerarbeit verstanden werden, die zusätzliches Verständnis, Vertrauen und Eigenverantwortung fördern. Werden die positiven Potenziale eines Konflikts aktiv genutzt, können wichtige Entscheidungen und Veränderungen in Gang gesetzt werden, die helfen, sportliche Ziele zu erreichen - für den Trainer selbst und für die von ihm betreuten Sportler und Mannschaften.
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