Im Ergebnis der Länderanalysen Peking 2022 lässt sich insgesamt festhalten, dass die Platzierung in der Länder-(Medaillen-)Wertung weiter als Masstab für den Erfolg von Leistungssportsystemen gilt, führende Sportländer Medaillen in mehr Sportarten und durch mehr Sportler gewinnen wollen und erfolgreiche Sportarten mehr Förderung erhalten, meist aber auch überdurchschnittlich zum sportlichen Ergebnis beitragen, staatliche Mittel die Grundlage der Leistungssportförderung bleiben, wobei zunehmend ein verlangsamtes Wachstum bzw. sogar ein Stillstand zugunsten anderer Bereiche des Sports zu verzeichnen ist und die Ausrichtung Olympischer Spiele ein wichtiger Katalysator für eine nachhaltige Struktur- und Leistungsentwicklung ist, wie sich auch am deutlichen Aufwärtstrend Chinas als Gastgeber der Olympischen Winterspiele 2022 zeigt. Übergreifende Entwicklungen langfristig erfolgreicher Leistungssportsysteme sind darüber hinaus: - eine gesellschaftlich diskutierte und akzeptierte Einordnung des Leistungssports in gesellschaftliche Gesamtziele mit einer klaren Zieldefinition für die Leistungssportförderung und -entwicklung selbst, - die nationale Steuerung des Leistungssports mit hoher Effizienz und im Sportsystem anerkannter fachlicher Expertise, - ein abgestimmtes Vorgehen und Vertrauen zwischen Leistungssportsteuerer und Finanzmittelgeber, - ein langfristiger, potenzialorientierter Leistungsaufbau von mindestens acht Jahren (zum Teil bereits 12 Jahren) bis zum potenziellen Medaillengewinn im Fokus der nationalen Leistungssportförderung sowie - nationale Forschungsinstitute bzw. -netzwerke als Wissenschafts- und Technologiearm des Leistungsportsteuerers. In zunehmende Mase beziehen führende Leistungssportnationen Athletinnen und Athleten in strategische Fragen der ganzheitlichen Entwicklung des Leistungssports ein. Dabei gewinnen Themen, wie ethisches und moralisches Handeln, das Wohlbefinden und die mentale Gesundheit der Sportler*innen und des gesamten Leistungssportpersonals sowie der sichere Sport weiter an Bedeutung.
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